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伟德手机投注: 详解中国式国有资本投资、运营公司 需做好八件事

详解中国式国有资本投资、运营公司 需做好八件事伟德客户端下载

国有企业改革全文共七大项,30条,其中13-15条详细解读未来国有资本运营、投资公司定位及发展。


 

资料图

基本定义

根据定义,国有资本投资运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业。公司的经营模式,是以投资融资和项目建设为主,通过投资实业拥有股权,通过资产经营和管理实现国有资本保值增值,履行出资人监管职责。

国有资本投资运营公司可以进一步细分为国有资本投资公司和国有资本运营公司。

运营公司主要运营资本、不投资实业,营运的对象是持有的国有资本(股本),包括国有企业的产权和公司制企业中国有股权,运作主要在资本市场,既可以在资本市场融资(发股票),又可通过股权产权买卖来改善国有资本的分布结构和质量。公司运营强调资金的周转循环、追求资本在运动中增值,运作的形式多种多样,通过资本的运营,实现国有资本保值增值。

投资公司以产业资本投资为主,主要是投资实业,以投资融资和项目建设为主。投资实业拥有股权,对持有资产进行经营和管理。国有资本投资公司通过产业资本与资本的融合,提高国有资本流动性,开展资本运作、进行企业重组、兼并与收购等。

事实上,国有资本投资运营公司不是第一次出现的概念。在国家层面上,2014年国资委就启动包括国有资本投资运营公司等 四项改革 试点工作,目前具体细节暂未披露;地方层面上,2015年山东启动组建国有资本投资运营公司试点,初步确定鲁信集团和省国有资产投资控股公司作为第一批试点改建成投资运营公司。

国有资本投资运营公司可以是新设,可以由原有的大型国有企业集团,通过剥离其经营性业务重组设立;也可以是原有的大型国有金融性投资公司。国有资本投资运营公司不能进行除投资管理业务之外的其他经营活动,对所投资企业仅作为股东参与经营管理。国有资本投资运营公司可在不同的企业持股。

国有资本运营的典范

成立于1974年的新加坡淡马锡控股,是一家由新加坡财政部负责监管、以私人名义注册的控股公司。公司成立近40年来,年均净资产收益率超过18%,远远超过同期私有企业的经营业绩。也正因如此,新加坡淡马锡的运营模式被称为国有资本运营的典范。

1974年,新加坡政府决定由财政部负责组建一家专门经营和管理原国家投入到各类政联企业资本的国家资产经营和管理公司。这家公司就是淡马锡公司,根据当时政府的委托,新加坡开发银行等36家政联企业总额达3.45亿新元的股权,被授权由淡马锡公司负责经营。政府赋予它的宗旨是: 通过有效的监督和商业性战略投资来培育世界级公司,从而为新加坡的经济发展做出贡献。

20世纪70至80年代,随着新加坡大型工业项目发展需要大量资金,在国内小企业无法承受的情况下,淡马锡公司才开始真正以公司的性质运作这些项目。此时刚刚成立的淡马锡并没有形成公司治理框架下的 淡马锡模式 。直到80年代至90年代新加坡经济快速增长, 淡马锡模式 才渐渐成型,成为亚洲最庞大的主权财富基金之一。

1985年之后,随着新加坡制造业产业升级和大型工业项目的完成,淡马锡控股通过 私有化 和 私营化 两个过程,把其占据的一些领域退让给了私人资本和外国资本来经营,促进私营企业发展。2002年,淡马锡控股又更大规模地从新加坡市场 战略撤资 ,并将撤资后的资本投资海外。目前,淡马锡控股在本地的资本只占其总资70%投资在海外,尤其是中国、印度等新兴市场。

中国怎么做?

国有企业改革全文共七大项,30条,其中13-15条详细解读未来国有资本运营、投资公司定位及发展。

国有资本运营、投资公司主要作用有:

开展投资融资、产业培育、资本整合,推动产业聚集和转型升级,优化国有资本布局结构;

通过股权运作、价值管理、有序进退,促进国有资本合理流动,实现保值增值;

坚持以市场为导向、以企业为主体,有进有退、有所为有所不为,优化国有资本布局结构,增强国有经济整体功能和效率;

发挥国有企业在实施创新驱动发展战略和制造强国战略中的骨干和表率作用,强化企业在技术创新中的主体地位,重视培养科研人才和高技能人才。支持国有企业开展国际化经营,鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带,强强联合、优势互补,加快培育一批具有世界一流水平的跨国公司。

国有资本运营、投资公司所有权与运营权的边界:

国有资产监管机构依法对国有资本投资、运营公司和其他直接监管的企业履行出资人职责,并授权国有资本投资、运营公司对授权范围内的国有资本履行出资人职责。国有资本投资、运营公司作为国有资本市场化的专业平台,依法自主开展国有资本运作,对所出资企业形式股东职责,按照责权对应原则切实承担起国有资产保值增值责任。

国有资本运营、投资公司具体做什么(八件事):

开展政府直接授权国有资本投资、运营公司履行出资人职责的试点;

紧紧围绕服务国家战略,落实国家产业政策和重点产业布局调整总体要求,优化国有资本重点投资方向和领域,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中,向前瞻性战略性产业集中,向具有核心竞争力的优势企业集中;

清理推出一批、重组整合一批、创新发展一批国有企业,建立健全优胜劣汰市场化推出机制,充分发挥失业救济和再就业培训等作用,解决好职工安置问题,切实保障退出企业依法实现关闭或破产,加快重制低效无效自办,淘汰落后产能;

支持企业依法合规通过证券交易、产权交易等资本市场,以市场公允价值处置企业资本,实现国有资本形态转换,变现的国有资本用于更需要的领域和行业;

支持国有企业开展国际化经营,鼓励国有企业之间以及与其他所有制企业以资本为纽带,强强联合、优势互补,加快培育一批具有世界一流水平的跨国公司;

推进经营性国有资产集中统一监管,稳步将党政机关、事业单位所属企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系,具备条件的进入国有资本投资、运营公司;

加强国有资产基础管理,按照统一制度规范、统一工作体系的原则,抓紧制定企业国有资产基础管理条例;

建立覆盖全部国有企业、分级管理的国有资本经营预算管理制度,提高国有资本收益上缴公共财政比率,2020年提高到30%,更多用于保障和改善民生,划转部分国有资本充实社会保障基金。

【新闻内存】详解国有资本运营公司与国有资本投资公司区别

1、对象

国有资本运营公司以资本运营为主,运营的对象是持有的国有资本(股本),包括国有企业的产权和公司制企业中的国有股权。

国有资本投资公司以产业资本投资为主,主要是投资实业,以投资融资和项目建设为主。

2、目标

国有资本运营公司侧重改善国有资本的分布结构和质量效益,强调资金的周转循环、追求资本在运动中增值。通过国有资本的运营,重塑科学合理的行业结构与企业运营架构,提高资源配置效率。

国有资本投资公司着力培育产业竞争力,重点是要解决国民经济的布局结构调整。通过资本投资而不是行政权力保持对某些产业和企业的控制力,实现政府的特定目标。

3、方式

国有资本运营公司的经营方式包括兼并或分立,成立合资公司、公司制改建、培育上市公司、产权转让置换等。国有资本运营公司是纯粹控股企业,不从事具体的产品经营,主要开展股权运营,行使股权管理权利,在资本市场通过资本运作有效组合配置国有资本。

国有资本投资公司通过投资事业拥有股权,对持有资产进行经营和管理。国有资本投资公司通过产业资本与金融资本的融合,提高国有资本流动性,开展资本运作、进行企业重组、兼并与收购等。

国有资本运营公司侧重于发挥市场机制的作用,推动国有资产实现形式由实物形态的 企业 ,转变为价值形态的资本,包括证券化的资本。促进国有资本在资本市场上的流动,使国有经济布局和功能可以灵活调整,利用市场的力量让资本流动到最能发挥作用的地方,使国有资本发挥更有效的作用。国有资本运营公司意在降低市场中的交易费用,担负着建全国有资本市场体系的职责。国有资本运营公司要将国家所有实物形态的国有资产转换成可以用财务指标清晰界定、计量并具有良好流动性、可进入市场运作的国有资本,从而使 半政府工具,半市场主体 状态的国有企业,成为平等的市场竞争的参与者。

国有资本投资公司侧重于市场失灵或市场残缺的纠正和弥补。对于信息不对称和自然垄断的领域,对于市场无力或不愿意投资但对于国民经济又特别重要的领域,以及关系国家安全和国民经济命脉的领域,国有资本的投入都将发挥重要的作用。国有资本投资公司意在实施国家对经济的引导,实现政府特殊的公共目标,如减少社会不公、促进区域协调发展等。国有资本投资公司为了实现政策性目标进行产业类投资,通过资本投资而不是行政权力保持国有经济的控制力和影响力。

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